CéCler est une association locale agissant dans le département du Puy-de-Dôme.
Le nom CéCler correspond à l’abréviation des deux communes où était implanté l’association à son origine : Cé pour Cébazat et Cler pour Clermont-Ferrand.
L’association est à but non lucratif, sans affiliation politique ou religieuse.
Reconnue d’intérêt général depuis 2010, elle relève de la loi du 1er juillet 1901.
Le Conseil d’Administration est composé de 12 membres bénévoles dont 6 sont membres du bureau :
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Olivier STABAT, Président
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Christine LESPIAUCQ, Vice-Présidente
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Nicolas BAZIRE, Responsable Pilotage Financier, Conformité et Éthique
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Paula RIBEIRO, Trésorière
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François JOHNSTON, Secrétaire Général
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Stéphanie DHUR, Responsable Développement des Talents
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Chaque administrateur (non membres du bureau porte) une délégation sur l’un des Axes Stratégiques de notre Association :
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Georges BROUSSE : Délégué au Rétablissement Social, aux sujets de Santé et d’Addiction
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Philippe LUGHERINI : Délégué à la Transformation Régénérative
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Kaba MARA : Délégué à l’Expérience des Accompagnés et à l’Accueil des Jeunes
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Roxane PELLETIER : Déléguée aux Collectivités Territoriales et Financeurs Publiques
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Christine RAPHANEL : Déléguée à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (et Organisations) en interne et vis-à-vis de nos partenaires
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Sandrine REVEILLARD : Déléguée au Développement du Mécénat et du Coaching
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Le Conseil d’Administration de CéCler est riche d’une grande diversité :
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Diversité de compétences et d’expériences : Management, Médecine, Contrôle de Gestion, Comptabilité, Gestion de projets, Stratégie, Activités commerciales, Expertise en RSE, en Coaching, Gestion d’entreprise… Un de nos administrateurs a été accompagné par l’un des services CéCler et nous enrichi de son expérience de bénéficiaire.
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Composé de 12 bénévoles, paritaire homme-femme, 10 en activité dans des secteurs divers (Grandes Entreprises ou PME, Établissements de Santé, Collectivités territoriales, Entrepreneurs …) et 2 retraités. Moyenne d’âge 52 ans.
Le Conseil d’Administration se réunit au moins 7 fois par an pour :
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Définir la stratégie et les orientations tactiques de l’association,
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Élaborer, autoriser et suivre les projets,
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Valider les budgets et les comptes annuels de l’association,
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Convoquer les Assemblées Générales et définir les proposition de résolutions.
Le bureau se réunit plus régulièrement pour superviser la gestion de l’Association :
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Autoriser les dépenses et les investissements,
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Prendre les décisions relatives aux Ressources Humaines,
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Accompagner les projets,
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